理念介绍-哈工大机器人（合肥）国际创新研究院-人工智能,机器人,智能装备

人才理念

Talent Concept

• 秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨；
• 培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍；
• 从生活、情感、成长环节关爱员工；
• 珍视员工内心的梦想和追求，有梦想才有活力、有创造力、有超越其他组织和个人的推动力；

职业发展

为实现“人尽其才、才尽其用”，HRG合肥基地结合员工的个人职业发展兴趣、专业特长以及组织发展战略等因素，从制度上为员工设计了三条职业生涯发展通道，与员工共同打造职业发展体系。

培养计划

战略人才培养体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成，由这四个部分共同构成战略人才库。

雏鹰计划

旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成为部门技术骨干、业务骨干。

飞鹰计划

旨在通过对公司现有两年以上工作经验的，有进一步培养潜质的普通员工进行培养，使其逐步成长为技术骨干及各职能部门负责人。

精鹰计划

旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养，使其逐步成长为能够独当一面的储备人才。

雄鹰计划

旨在对现在高级管理人才、项目管理人才和技术领军人物的培养，使其逐步成长为全面的人才，为组织的战略发展做好准备

培养方式

我们希望全员工能够始终保持持续学习的热情，研究院为员工建立了内容丰富、形式多样的培训形式和渠道：

导师制

为帮助新员工尽快适应组织和工作，每一位新入职员工都有一位资深员工来担任导师，对新人在工作、生活等方面进行帮助和指导。

外部培训

依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。

内部培训

依靠公司内部讲师力量，最大效度利用内部资源，加强内部的沟通与交流，在组织内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。